"SaaS 제품 하나를 1개월 안에 오픈한다"는 목표를 두고 실제로 운영을 시작한 프로젝트를 주차별로 정리했습니다. 업종·고객사는 비공개지만 공정은 그대로 공유합니다. 이 기간 안에 무엇이 가능하고 무엇을 포기해야 하는지 참고가 되었으면 합니다.
프로젝트 개요
- 고객: 중소 서비스업 본사, 가맹점 20~50개 관리.
- 목표: 본사에서 가맹점의 매출·재고·주문을 한 화면에서 확인·관리.
- 사용자 규모: 100명 이내 (본사 + 가맹점주).
- 결론: 4주 만에 오픈, 2주 차에 실제 데이터 이관, 4주 차 운영 시작.
1주 차 — 요구사항 고정과 스캐폴딩
월~화: 인터뷰 2회 진행. 본사 운영자 3명이 매일 보는 화면 2개(매출 대시보드, 주문 리스트)를 1번 우선순위로 고정. 나머지는 out of scope.
수~금: SvelteKit + FastAPI로 스캐폴딩. 로그인·권한·DB 스키마 초안. Claude Code로 시드 코드 생성 후 1~2회 다듬기. 디자인은 Tailwind UI 컴포넌트 조합으로 처리.
2주 차 — 핵심 플로우 완성
매출 대시보드와 주문 리스트 두 화면에 집중. 가맹점 → 본사 주문 동기화 흐름이 기술적 난관이었는데, 기존 시스템이 엑셀 업로드 방식이었기에 이를 자동 파싱하는 어댑터를 작성. 이 단계에서 AI 코딩 도구가 엄청난 가속을 만듦 — 파서 한 개를 하루에 완성.
금요일: 실제 고객사 데이터를 샘플로 넣고 본사 운영자와 1차 프리뷰. 피드백 10개 중 7개를 즉시 반영, 3개는 다음 주.
3주 차 — 운영 기능과 안정화
관리자(본사) 화면에 가맹점 관리·알림 설정·월간 리포트를 추가. 여기서 일정이 가장 큰 압박을 받았습니다. 원래 계획은 리포트 자동화까지였으나 리포트는 수동 다운로드로 축소하고 자동화는 론칭 이후로 미뤘습니다.
이 선택이 1개월 일정을 살린 결정적 판단이었습니다. 완벽보다 "오픈 후 개선"이 SaaS의 정석입니다.
4주 차 — 실제 오픈과 초기 운영
월요일 새벽에 DB 이관, 화요일 본사 내부 오픈, 수~금 가맹점 순차 오픈. 첫 주 장애 0건, 이슈 12건(전부 UX 개선 요청).
이 시점 전까지 한 번도 광고나 대외 홍보를 하지 않았습니다. 고객사 안에서 잘 굴러가는 게 확인된 뒤 외부 대화를 시작했습니다.
1개월 일정이 가능했던 이유 5가지
- 스코프 극단적 축소: 1번 화면 두 개만. 나머지는 "곧".
- AI 코딩 도구의 본격 활용: 스캐폴딩·CRUD·파서·문서 전부 가속.
- 관리형 인프라: Vercel + Lightsail + Postgres. 인프라 고민 0.
- 디자인 템플릿 기반: Tailwind + 기본 컴포넌트. 예쁘진 않아도 일관성 있음.
- 고객이 적극적 파트너: 주 2회 프리뷰·의사결정 당일 처리. 이게 깨지면 어떤 개발팀도 이 일정 못 맞춥니다.
1개월 안에 포기한 것 3가지
- 모바일 앱 (반응형 웹으로 대체)
- 자동 리포트 생성 (수동 다운로드)
- 세분 권한 관리 (역할 2개만)
교훈
1개월 오픈이 대단한 게 아니라 "스코프 축소의 용기"가 대단한 것입니다. 기술은 점점 더 빨라지지만, 사업 측에서 "이건 뒤로 미루자"는 결정을 내리는 용기가 없으면 어떤 기술도 일정을 구해 주지 않습니다. 다음 프로젝트에서도 이 원칙은 그대로 적용할 예정입니다.